Potenzialvalidierung in der Automobilindustrie Gruppenleiter BMW

Um die Qualifikation für Führungspositionen zu überprüfen, führen Arbeitgeber diverse Testverfahren, Interviews und Assessment-Center durch. In der Automobilindustrie werden diese Verfahren häufig als Potenzialvalidierung bezeichnet. Das Bestehen so einer Potenzialvalidierung ist die Voraussetzung für den Aufstieg in die nächsthöhere Ebene. Wer Gruppenleiter bzw. Teamleiter werden möchte, muss zunächst in diesem internen Auswahlverfahren überzeugen und dabei bestimmte Mindestanforderungen erfüllen. Allerdings ist eine erfolgreich bestandene Potenzialvalidierung in den meisten Automobilunternehmen noch kein Garant für die Übernahme einer bestimmten Teamleiter- bzw. Gruppenleiterstelle. Das erfolgreich absolvierte Verfahren ist eher vergleichbar mit der „Führerscheinprüfung“. Wer eine Fahrerlaubnis erhält, besitzt damit noch lange kein eigenes Fahrzeug. Ähnlich verhält es sich mit der bestandenen Potenzialvalidierung. Diese ist lediglich die Voraussetzung, um sich überhaupt auf eine weiterführende Führungsposition bewerben zu können.

Strukturiertes Interview im Rahmen der Potenzialvalidierung

Ein wesentliches Modul einer Potenzialvalidierung ist in der Regel ein kompetenzbasiertes Interview, das in Form eines strukturierten Interviews geführt wird. Darauf bezieht sich Henrikes Frage, die wir in folgendem Video unter der Rubrik „Erste Hilfe für’s Assessment-Center“ beantworten:

Sie müssen demnächst eine Potenzialvalidierung absolvieren und möchten Ihren Erfolg nicht dem Zufall überlassen. Wir unterstützen Sie gerne.

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